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金宇保灵生物药品有限公司职位评估工作拉开序幕
为了进一步推进公司人力资源战略的实现,打造一支高素质、高技能的专业化队伍,建立高绩效人力资源管理体系,公司根据人力资源发展现状的客观要求,引进了国际咨询公司美世职位评估方法,通过流程整合、职责梳理、职位分析和职位评估等环节,建立职责明确、权责匹配、清晰有序的职位体系。通过这次职位评估,确定每一个职位的相对价值,从而体现出各个职位的工作差异性、绩效差异性和价值差异性。为下一步完善绩效管理,建立科学的薪酬体系与员工职业发展提供依据。
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